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    發布時間:2013-04-17 11:16熱度()
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    評判創業者自身創業潛力的50個要素

        成功創業需要具備一定的個人能力和素質,在當下社會已經不是靠蠻力,吃苦就能獲得成功的。如果你還不清楚自身是否具有創業的潛力,以下50個要素可以讓你很好的評判自己和他人,對你在今后的商業合作中也頗有用處!
     
        管理/領導
     
      1、 清晰的傳達期望值、取得大家的支持、明確每個人的責任(最重要的是他們自己的責任)。
      2、 對于需要改進的地方,鼓勵開放式反饋。
      3、 允許其他人能做出關鍵決定,推動重要提議的實行。
      4、 多發放獎勵,而不是攫取功勞。
      5、 找出并聽從業內外咨詢委員會的建議。
      6、 知道適時設立不那么切合實際的目標。
      7、 經常感謝那些出色完成工作的人。
      8、 能使自己和諧地融入他們的團隊。
     
      招聘/文化
     
      9、 至少花20%的時間去招募頂尖才俊。(小貼士:據維諾德·科斯拉說,得花50%的時間)
      10、 建立團隊內部競爭機制。
      11、 明確用人時最重要的品質。
      12、 在可能影響到其他人的任何工作習慣上保持有組織、有紀律。
      13、 通過招募比自己更優秀的人才來抵消自身的弱點。
      14、 明確企業文化(謝家華在KissMetrics網站上對于文化的論述)。
      15、 創立根深蒂固的文化,而不是陳詞濫調。
      16、 使企業文化包含除生意以外的更豐富的內容。
      17、 在全公司范圍內建立所有制和責任制。
     
      眼力/策略
     
      18、 在別人認為的麻煩中找到機會。
      19、 在各種機會成本中,知道如何做出決定。
      20、 當一件事物開始運作并正發揮出它最大潛力時,能夠快速的追加投資(馬特·科芬)。
      21、 權衡“直覺決策”與基于數據的決策之輕重。
      22、 把重點放在一件最重要的事情上。
      23、 致力于需要解決的問題,但是在解決問題的方法上保持靈活。
      24、 知道什么時候應用“現實扭曲力場”。
      25、 警戒負面因素,避免將公司置于風險之中。
     
      產品/客戶拓展專員
     
      26、 比任何其他人都了解自己的產品。
      27、 定期和客戶交流以找到改進之處。
      28、 能夠預見到可在整個組織內廣泛應用的產品。
      29、 使自己的產品與眾不同、勝過其他同類產品。
      30、 反復生產精益產品,并且能夠迅速運輸。
      31、 真正關心客戶的興趣而不是他們的個人經濟收益。
      32、 注重于執行而不是空想。
     
      銷售/業務拓展
     
      33、參與關鍵銷售職能和交易。
      34、 花足時間做好關鍵性公關,推動生意向前發展。
      35、 擅長為公司發展公共關系和傳播輿論。
      36、 多傾聽,少說話。
     
      籌款/資金
     
      37、 在讓其他人投資之前,先投入自己的資金。
      38、 他們賣的是空氣,賣的是夢想。
      39、 掌握了投資交易的過程。
      40、 他們首先出售了自己。
      41、 理解“人、產品、過程、激情、執著”。
      42、 確保生意上總有適量資本支持。
      43、 對于投資人的資金,那是借用的財富,需要保護和歸還。
     
      無形資產
      44、 隨著企業發展,能夠保持斗志。
      45、 對于需求和實現的方法有強烈的直覺。
      46、 了解自己,愿意承認錯誤和承擔責任。
      47、 極度的緊迫感和強烈的職業道德。
      48、 總有一個大問號。
      49、 能夠銷售夢想。
     
      現在,可以忽略清單上除了以下這條外的所有東西:
     
      50、 在所有交易中做到誠信、合乎道德。這是最終評價創業者的僅有標準。其他所有的東西僅僅是個參考,在創業過程中可以培養自身的不足,發揮自身的長處,但僅有誠信才是創業的根本。
    本文標簽:創業要素成功創業
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